Chirpstory will close the service later this year. At the end of September, you will not be able to post stories or comments.

Dasar-dasar Akuntansi Manajemen

Mengenal dasar-dasar Akuntansi Manajemen
0
KJAI @JagoAkuntansi

Sistem Akuntansi Manajemen bertujuan utk informasi perhitungan biaya jasa/produk, perbaikan berkelanjutan dan pengambilan keputusan. #AkMen

12/03/2013 19:33:27 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

Akurasi dalam alokasi biaya dan penggunaan informasi non keuangan telah menjadi syarat yg fundamental bagi banyak organisasi. #AkMen

12/03/2013 19:39:46 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

Perbaikan berkelanjutan berarti mencari cara meningkatkan efisiensi dan produktivitas dr aktivitas dgn mengurangi pemborosan & biaya. #AkMen

12/03/2013 19:39:52 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

Pengambilan keputusan strategis adl proses memilih satu dr berbagai alternatif strategi utk memberikan jaminan kelangsungan hidup. #AkMen

12/03/2013 19:43:19 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

#AkMen itu fokus internal, tidak ada aturan mengikat, bersifat subjektif, penekanan pada masa depan, evaluasi terperinci dan multidisiplin.

12/03/2013 19:47:52 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

Permintaan informasi yg lbh akurat & relevan telah mengarah pd perkembangan Activity Based Management (ABM) sbg tema baru dalam #AkMen.

12/03/2013 19:58:37 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

ABM bertujuan meningkatkan nilai pelanggan (customer value) sbg fokus utama dgn cara mengelola aktivitas agar unggul dlm persaingan. #AkMen

12/03/2013 20:00:35 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

Customer value adl selisih antara seluruh manfaat yg pelanggan terima baik berwujud maupun tidak dgn biaya2 yg pelanggan korbankan. #AkMen

12/03/2013 20:04:03 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

Akuntan Manajemen harus cerdas, siap sedia, up to date, paham operasional perusahaan &sensitif akan kebutuhan informasi para Manajer. #AkMen

12/03/2013 20:18:07 WIB
KJAI @JagoAkuntansi

Semua praktik Akuntansi Manajemen yaitu membantu Manajer mengoptimalkan laba, namun tujuan itu hrs dibatasi dgn cara2 yg legal &etis. #AkMen

12/03/2013 20:21:49 WIB

Comment

No comments yet. Write yours!