2
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
inet.detik.com/games-news/d-4… Play Station ini jd dewa penyelamat Sony. Pdh dulu saat ide bikin PS diajukan oleh salah satu manajer mudanya, Ken Kutaragi, semua senior manager Sony menolak dan mentertawakannya. Untung Ken gigih membujuk direksinya. Akhirnya disetujui.
URL detikinet 21 Selama 5 Tahun, PS4 Ludes 86,1 Juta Unit PS4 sendiri di sudah berumur lima tahun sejak diluncurkan Sony selaku produsen perangkat tersebut pada 15 November 2013. Apa saja prestasinya?
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
PlayStation1 sd 4 terjual lebih dari 500 juta unit. Playstation telah menjadi megabintang bagi SONY. Pdhl dulu saat ide pembuatannya diajukan oleh manajer muda bernama Ken Kutaragi, hampir semua senior manager Sony menolak dan mentertawakannya. Why? (Sebuah thread)
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Apa yg dialami oleh Sony itu lazim dikenal sebagai "innovator's dilemma" : ngapain bikin produk baru yg belum jelas pasarnya, risikonya tinggi, sementara kita sudah punya produk hebat yg sangat unggul di pasaran. Saat itu Sony adalah mahadewa dalam produk televisi dan audio.
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Apa yg dialami Sony itu mirip dg Nokia saat berada di puncak kejayaannya (2006). Nokia berpikir : ngapain bikin hape android yg belum jelas masa depannya, sementara kita sdh punya produk hebat yg unggul di pasar. Saat itu, Andorid layaknya semut dibanding raksasa Nokia.
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Sama spt petinggi Sony yg tertawa saat ada ide bikin Playstation; para petinggi Nokia jg tertawa terbahak-bahak saat ada ide bikin hape Android. Jangan tertawakan tawa mereka, kawan. Saat itu, siapa yg bisa menebak bahwa PS dan Android akan sukses spt saat ini....
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Innovator's dilemma adalah penyakit yg manusiawi. Manusia itu cenderung tidak suka dg risiko. Apalagi menghadapi masa depan yg belum pasti. Saat mereka sdh punya produk hebat di pasaran, mrka jd enggan bikin produk baru yg radikal dan belum pasti sukses.
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Innovator's dilemma memang sangat menjebak. Saat Anda terlalu bangga dengan produk eksisting yg sudah unggul di pasaran, Anda bisa terjebak dalam comfort zone. Ide2 baru yg radikal akan diabaikan, atau malah ditolak dan ditertawakan.
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Pelajarannya bagi diri anda secara personal : jangan pernah terjebak dlm comfort zone. Apalagi terjebak dlm rasa malas yg sungguh melenakan. Masa depanmu bisa nyungsep spt kodak. Terbujur kaku dalam kesunyian yg perih.
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Comfort zone bisa menjebak anda dalam rasa kemalasan yg nyaman. Padahal lazziness is a dangerous thing. Lazziness will kill you if you don't destroy it.
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Comfort zone itu spt fenomena boiling frog atau katak direbus. Kodok itu kalau direbus hidup2 nggak akan melompat. Dia menikmati rasa hangat rebusan. Dia merasa nyaman. Katak baru sadar ia direbus saat titik didih sdh capai 100 celcius. Too late. Keburu mati.
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Nah sampeyan jangan kayak kodok direbus itu yo Le. Terjebak comfort zone. Duduk sambil scroll2 hape seharian. Menikmati kemalasan yg melenakan. Hmm nikmatttt. Kenikmatan comfort zone itu akan pelan2 merebusmu, dan melelehkan semua impian masa depanmu yg indah itu.
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Avoid the danger of comfort zone Run away from the dark of boiling frog reality Keep improving your skills Keep innovating yourself Kill your lazziness Keep learning Start small Do it consistenly Create good habits Achieve your dream life
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Ya saat ide pembuatan playstation diajukan oleh Ken Kutaragi, idenya dibully dan ditolak para senior managers Sony. Ken sempat down. Untung dia tak menyerah. Dia bujuk dewan direksi untk approve usulannya. And the rest is history....... ⬇️⬇️⬇️ twitter.com/Strategi_Bisni…
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Iya ya. Baru ingat lagi Galaxy Note 7 gagal total krn meledak. Tapi sekarang tetap jaya dg Note 9. Hebat juga samsung. Bisa atasi krisis ledakan Note7 yg saat itu heboh. Inovasinya bagus. twitter.com/jayplankt/stat…
Strategi + Bisnis @Strategi_Bisnis
Pelajarannya : kalau berikan usul baru yg radikal jangan mudah menyerah jika ada penolakan. Tetap gigih yakinkan bos. Cara membujuk ini kadang lbh penting drpd isi ide yg mau diajukan. The way you persuade adalah skill kunci. twitter.com/Strategi_Bisni…

Comment

No comments yet. Write yours!

Login and hide ads.