0
M&A Playbook @MandAPlaybook
Rekan Pebisnis, kali ini kita akan ulas buku "M&A Playbook" bagian "Perencanaan Strategis". Go Stalk! Ini bagian Serunya tweeps!
M&A Playbook @MandAPlaybook
1.Materi ini bisa dibilang sangat penting pada proses awal aktivitas M&A sebab menyangkut perusahaan yang akan diakuisisi. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
2.Menetapkan kriteria, mempersiapkan persiapan proses pencarian dan membuat standar bagaimana prosesnya. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
3.Baik melakukan pencarian dengan bantuan pihak lain atau dilakukan sendiri melalui sebuah tim. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
4.Setelah didapatkan beberapa kandidat target, maka dilakukan proses seleksi yang sesuai dengan Strategi perusahaan. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
5.Jika sudah ditetapkan perusahaan mana yang akan dibeli, maka dilakukan pendekatan pada perusahaan tersebut. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
6.Bagaimana melakukan pendekatan, itu sangat menentukan. Ada 3 cara dalam melakukan pendekatan yaitu : #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
7. (a) Pendekatan Ramah, ditujukan pada manajemen senior dengan menyampaikan ide tentang M&A. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
8. (b) Pendekatan Membuka Peluang, sekadar membuka peluang M&A yang mungkin saat itu target belum ada niat menjual. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
9. (c) Pendekatan Bermusuhan, target tak berniat menjual perusahaannya, tapi pembeli memaksa agar transaksi bisa terjadi. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
10.Dalam proses pencarian dan seleksi target, Pengakuisisi harus punya informasi yang cukup terhadap target. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
11.Informasi perusahaan target seperti; profil bisnis, keuangan, dll. Baik melalui info public atau pihak tertentu. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
12.Sebelum melakukan pencarian, pengakuisisi harus membentuk tim, mengurus proses M&A dari awal hingga akhir. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
13.Tim yang terdiri dari orang pilihan; manajer unit bisnis, ahli hukum, akuntan, ahli keuangan dan konsultan eksternal. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
14.Dalam pembentukan tim harus dipertimbangkan ukurannya, seperti kompetensi, bidang keahlian, & posisi dalam perusahaan. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
15.Top manajemen hrs trlibat dlm semua proses dan koordinasi M&A, meskipun tlh mlibatkn penasihat eksternal. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
16.Untuk materi lengkapnya, Anda bisa baca dalam Buku Merger Akuisisi Playbook atau juga Anda bisa mengikuti pelatihannya. #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
17.Ulasannya ada di YouTube: bit.ly/2adi0RA ,materi presentasi ada di SlideShare: bit.ly/29W9Ocf #MandAPlaybook
M&A Playbook @MandAPlaybook
18. Selamat menikmati dan semoga bermanfaat, terima kasih. Salam Merger Akuisisi Playbook. #MandAPlaybook

Comment

No comments yet. Write yours!

Login and hide ads.