Strategi Airasia Menguasai Pasar Aviasi ASEAN

Sebelum maskapai penerbangan Airasia didirikan di 2001, mobilisasi antar negara di ASEAN menjadi hal mewah yang tak semua orang bisa menjangkau. Airasia merubah konsep bisnis aviasi ASEAN dengan ide2 "out of the box" sang CEO, Toni Fernandes. Bagaimana strategi Toni utk menguasai pasar ASEAN? Apa yg dapat kita pelajari untuk memulai wirausaha?
marketing branding ekonomi ASEAN entrepreneurship ASIA airasia CEO
0
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
Selamat malam. Pada Hari Jadi #ASEAN yang ke-47 ini, saya akan memberikan twit tentang keberhasilan seorang pebisnis #ASEAN @ASEANCom2015
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
Sosok pebisnis ini saya pilih utk HUT #ASEAN hari ini, karena peran produknya yang signifikan dalam "integrity and connectivity" #ASEAN.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
Tony Fernandes, atau Tan Sir Anthony Francis Fernandes, adalah sebuah nama yang mungkin asing di telinga kita, tapi tdk dgn produknya.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
Tony Fernandes adalah pendiri sekaligus CEO maskapai @AirAsia, yang sejak 2001 berhasil mewujudkan penerbangan murah di Asia Tenggara.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
1. #Airasia adalah sebuah kisah sukses nyata untuk bisnis entrepreneurship #ASEAN yg membawa produk regional ke ranah global. @ASEANCom2015
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
2. Twit ini akan sedikit membahas profil produk #Airasia, sekaligus menyorot strategi bisnis dan marketting regional yang dilakukan Toni.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
3. #Airasia bukanlah satu2nya maskapai berkonsep "low cost carrier" pertama di Asia Tenggara, meski demikian,#Airasia adalah yg tersukses.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
4. Sejak didirikan di tahun 2001, #Airasia telah mengkoneksikan negara2 #ASEAN dengan memberikan akses mobilisasi pariwisata yg terjangkau.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
5. Pd awalnya, #Airasia baru menawarkan flight domestik di home-based nya di Malaysia dari 2 hubs utamanya Kuala Lumpur dan Johor Bahru.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
6. Dua hubs utama itu menghubungkan kota2 di semenanjung Malaysia seperti Sabah, Serawak, dan diperluas ke Thailand dan Indonesia.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
7. Destinasi #Airasia lalu dikembangkan ke FIlipina, Kamboja, Vietnam, dan Brunei. Cakupan non-regional #ASEAN pertama kali dibuka utk Macau
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
8. Sbg regional brand Malaysia, #Airasia menguasai 49% joint ventures di Thailand dan Indonesia, yg dicapai dari "tangan dingin" Fernandes.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
9. Kisah Fernandes dalam membangun bisnis maskapai #Airasia dimulai dari mundurnya Toni sebagai Vice President Warner Music regional #ASEAN.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
10. Bersama seorang rekannya, Raja Azmi, mereka menciptakan inovasi marketing produk wirausaha yg pada waktu itu dinilai "out of the box".
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
11. Prinsip bisnis yang mereka pegang adalah "pricing is the core of our product", dan demikianlah maskapai #Airasia diwujudkan.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
12. Pricing strategy jd andalan Toni sebagai titik awal marketing produk maskapainya. Toni berani membuat maskapai tanpa complex itinerary
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
13. Segmen konsumen yg Toni incar adl masyarakat #ASEAN. Toni memberikan opsi bagi penumpang utk memilih sendiri "service" yg mreka butuhkan
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
14. Toni berani bersaing terbuka dengan maskapai #TigerAir milik Singapura dalam advertising media massa. Stateginya tetap pada "pricing".
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
15. Pernah dlm sebuah koran lokal Singapura, #TigerAirways menawarkan tiket ke Thailand seharga $1, #Airasia melawan dgn menawarkan $0.49.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
16. Pricing strategy #Airasia didasarkanpd prinsip ekonomi "supply and demand",Toni melihat relasi antara persaingan pasar dan cost service
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
17. Utk menghadapi "consumer demand", Toni menggunakan strategi "pro-rated fares" yg menguatkan #Airasia pd sistem cash management.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
18. Toni membuat strategi utama "semakin cepat konsumen mem-booking, semakin murah harga yg dibayar, semakin mudah cash flow company diatur"
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
19. Toni menyebut sistem ini sebagai "discriminatory pricing", atau harga yg hanya menguntungkan mereka yg merencanakan dan membooking cepat
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
20. Hanya 4 thn setelah #Airasia berdiri, di 2005, #Airasia telah dinobatkan sbg maskapai termurah dgn tingkat popularitas yg semakin naik.
Aynad Sontodiputro @Aynad_My
21. Penggunaan reservasi online, tanpa cetak tiket, secondary airports, point-to-point, short haul operations, no in-flight entertainment,
Load Remaining (24)

Comment

No comments yet. Write yours!

Login and hide ads.