"Nasionalisme dalam Perjalanan General Electric Indonesia" Bangga!!! By Bapak @HandryGE

Chirpified
0
Handry Satriago @HandryGE
1. Saya ingin sedikit bercerita, ttg perjalanan kami, GE di Indonesia, dalam dua tahun terakhir. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
2. Cerita yg sebenarnya adl "Dapur" kami..tp sy ingin mengajak teman2x lain utk berbagi cita2x agar bs berbuat utk Indonesia. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
3. Bkn berarti yg kami lakukan adlh yg terbaik, kami msh tetap belajar..hanya saja sy yakin berbagi impian dpt menelurkan bnyk ide. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
4. Semua cerita ini berawal di medio 2010, ketika GE menyadari bhw "to globalize the business, we have to globalize the brain". #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
5. Juga kami sadari bahwa, "The more global the world, the more local capability matters". #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
6. Kesadaran tanpa aksi adalah keragu-raguan..krna itu, dgn GE membuat GE Global Growth & Operation (GGO) berupusat di Hongkong. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
7. Organisasi ini bertugas menakhodai upaya GE untuk menjalankan bisnis nya di luar USA. Singkatnya, utk grow the global business. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
8. Knp malah kantor pusatnya di Hongkong? banyak perdebatan, tp GE putuskan bahwa Hk memiliki kelebihan sbg hub utk bisnis global. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
9. Langkah ini menarik, sbg studi strategic management, membuat globalisasi bisnis dgn basis di luar USA. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
10. Rumusan sederhana utk mengukur kekuatan bisnis global : Product Competitiveness VS National Responsiveness. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
11. National Responsiveness adalah kemampuan company melayani customernya di negara yg bersangkutan. Faster, Cheaper, Better. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
12. Perusahaan yg hanya jd equipment supplier sukar memiliki national responsiveness yg kuat. Harus menjelma jd business partner. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
13. Di Indonesia, proses memperkuat national responsiveness ini kami mulai dengan memperbanyak local leaders. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
14. Kita harus yakin dan belajar bahwa org Indonesia lah yg harusnya jago ttg menangani bisnis di Indonesia. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
15. Kalau orgnya belum ada, ok, we can have org asing dulu, tp hanya sementara, dan harus terjadi knowledge transfer. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
16. Di akhir 2010, kami memulai langkah dgn pertanyaan unik "apa yg akan membuat kita bangga sbg org Indonesia yang kerja di GE? #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
17. Lho, kenapa pertanyaannya malah begiitu? bukan brp target % growth yg mau dicapai, atau $ yg mau dihasilkan? #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
18. Jawabannya simple : Kami butuh identitas. Kalau tdk bisa menjawab pertanyaan td, km hanyalah robot kepanjangan tangan org lain. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
19. Kami butuh mimpi yang mempersatukan team, dan membuat kita punya kebanggaan. Bukan hanya jadi buruh. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
20. Begitulah, Kami mencoba utk sadar, bahwa walaupun kami adalah pegawai perusahaan asing, Merah Putihnya ttp harus di depan. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
21. Kami smp pd kesimpulan : Tiga hal yg hrs dikontribusikan ke Indonesia: Teknologi Baru, Solusi Spesifik, & Pengembangan Talent. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
22. Kalau aktifitas kami di Indonesia bisa memberikan tiga hal tsb, kami boleh tersenyum...ada yg kita hasilkan. Sesedikit apa pun. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
23. Uniknya, hal tsb menjadi mimpi & visi kami. Ada keberanian utk berbeda pendapat & mengusulkan, apa yg sebaiknya dilakukan. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
24. Ada semangat lain utk bekerja..agar ada kontribusinya pada Indonesia. #GEinInd
Handry Satriago @HandryGE
25. Begitulah...berbagai ide muncul, meningkatkan bisnis, tp sekaligus ada gunanya buat Indonesia. #GEinInd
Load Remaining (17)

Comment

No comments yet. Write yours!

Login and hide ads.
Login and hide ads.